这6个小时，不是来听课的，是来“买命”的。
他们把现在市面上那些虚头巴脑的遮羞布全扯下来了。 我把其中的一些思考和精华举烂了写在这一篇迭代日记里面。如果你还在纠结要不要做IP、要不要买课，这篇应该能帮你省不少冤枉钱。
1. 别把“运气”当“本事”，知识付费已经“死”了
这句话润宇老师说得特狠，但特对。 以前我们觉得卖课赚钱是本事，其实那是“流量红利给的赏钱”（bushi）。 现在红利没了，潮水退了，你才发现谁在裸泳。
大实话就是： 付费改不了命，补不了你的短板。
花钱买课，本质上是买个“加速器”。
如果你这辆车本身就是坏的，方向是错的，你加再多油（付费），也只是在错误的路上跑得更快而已。 以后别指望靠“卖知识”发财了，那不是一个产业，那只是个泡沫。
2. IP就是个“中介”，最后还得靠“卖货”
这点特别醒脑。
不管是做短视频还是直播，别把自己捧太高。IP说白了，就是个更高效的“中间商”。 粉丝关注你，不是为了供着你，是因为你能帮他省时间、帮他选东西。
消费者最后需要的，还是吃穿住行，不是你的那张脸。
未来的趋势很明显：
* 搞流量的（网红/博主）： 必须得落地，去找具体的产业，把手弄脏，去卖货，去干实业。
* 搞产业的（厂长/老板）： 必须得学会抽象思维，学会画地图，把生意搬到网上来。 这两拨人，未来必须“握手”，谁也离不开谁。 再过5年，没有什么“新媒体部门”了，因为做内容会变成像“会用Excel”一样的标配。
3. 什么是“高手”？手里有地图，脑子有算盘
为什么行业第一和第二差别那么大？
不是因为第一名钱多，是因为第一名对用户的理解深得可怕。
润宇老师给了一个“干法”模型，我打算贴在电脑上：
1. 手握地图： 你得知道全局长啥样，别只盯着眼前的一亩三分地。
2. 脑有模型： 遇到事儿，脑子里能立马推导出一二三，算出哪个解法最划算，而不是拍脑门。
3. 事有分寸： 细节决定生死。老大之所以是老大，就是因为在那些不起眼的细节上，他比你多想了一步。
最后这点最反人性。 我们花钱学习，往往是想找个“确定性”，想找个保底的方法。 但老师说：一旦有了确定性，就没有了挑战；没有挑战，你就没法成长。
听课听不出成长，被问题毒打才能成长。 真正的成长，不是你记了多少笔记，而是你主动去给自己找麻烦，去解决那些具体得不能再具体的问题。
写在最后：
今晚这场 年度预测的对话，其实就告诉我一件事：
放弃幻想，回归常识。
不管是做IP还是做生意，哪有什么捷径？ 不过就是：手里拿着地图（看清方向），脚下踩着泥土（扎根产业），然后日拱一卒地去解决麻烦。
2026年，别做梦了，干活吧。
